La prise de poste est une période délicate. Dans les grandes entreprises, le taux d'échec de ceux à qui l'on confie de nouvelles responsabilités a plutôt tendance à s'aggraver.Partant de ce constat, Gilles Amado et Richard Elsner ont mis au point une méthode qui doit permettre au "preneur de poste" de s'évaluer en permanence en fonction de ses objectifs propres, de l'environnement et de la relation établie avec le supérieur hiérarchique. Ils distinguent ainsi sept polarités, chacune d'elles... Voir plus